SERVICE
現状調査・分析
経営・事業改革
等級制度・キャリアパス
報酬制度・人件費配分
評価制度・行動変革
ダイバーシティ戦略
・働き方改革
人材育成・キャリア構築
OUR POLICY
1. 事業計画達成がゴール
人事戦略策定や人事制度改定のゴールはモチベーションを高めることではありません。会社のパーパスを実現する。そのために事業計画を達成することです。私たちは、人事の仕組みで企業価値を高めます。
2. 今日から一人一人の行動が変わる
仕組みづくり
人事制度を変えて、もらえる給与額や賞与額が変わって、やっと行動が変わる。それでは遅すぎます。人事改革プロジェクトを始めたその日から、一人一人の行動が変わる仕掛けを提供してゆきます。
3. 運用の徹底と教育浸透による
継続的支援
コアとなる管理職層に対して、評価者教育を中心としたマネジメント教育を徹底します。ロールプレイを交えたフィードバック面談、多様性を取り入れた組織運営。人事部門に伴走しながら変革を徹底します。
INTERVIEW
ご支援実績企業
SEMINAR
オンライン
【自立的キャリア設計】 会社依存でも自己責任でもない、これからのキャリア設計の考え方
開催日時 2026年03月18日 (水) 12:10〜12:50
オンライン
育成してもなぜ若手は辞めてしまうのか ～メンター制度を機能させる実践ノウハウ～
開催日時 2026年03月24日 (火) 12:00:00〜12:30:00
オンライン
不満はないのに社員が育たないのはなぜか ― キャリア・エンゲージメントで読み解く静かな停滞の正体 ―
開催日時 2026年03月26日 (木) 12:10:00〜12:50:00
NEWS
2026年3月16日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「【人事制度は利益に効くのか？】 人事制度改革が財務に影響する6つの人事指標と成果が出るタイミング」【 4月17日（金）12:10〜12:50】
2026年3月11日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―」【 4月15日（水）10:00〜10:45】
2026年3月9日 メディア | セミナー
セミナー情報を公開しました 「女性リーダーが人事改革の中心に立つと、なぜ組織はうまく回るのか ― 弊社支援事例から見えた5つの共通点 ―」【 4月10日（金）14:00〜14:45】